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比特币能否在 2022 年达到 20 万美元? 他们认为可以...

imtoken安卓版下载官网 2023-01-17 08:16:11

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2022 年比特币能涨到 20 万美元吗?

Block One 的前首席战略官@brockpierce 和研究公司 Fundstrat Global Advisors 的联合创始人@fundstrat 都支持这一里程碑

Brock Pierce 和 Tom Lee 将在 2022 年达到 200,000 美元的比特币,尽管不是在 2021 年

皮尔斯和李认为,比特币的价格将在 2022 年之前继续飙升,但这对两者来说几乎是相同的过程。

虽然他们对 2021 年比特币 (BTC) 价格的预测低于 100,000 美元,但前 Block One 首席战略官 Brock Pierce 和 Fundstrat Global Advisors 联合创始人汤姆李都预测,到 2022 年比特币可能达到 200,000 美元。

从本质上讲,他们对 2022 年的雄心勃勃的预测翻了一番,尽管 11 月 10 日比特币的高位达到 69,000 美元,BTC 目前的交易价格为 46,270 美元。

在 12 月 23 日的市场叛乱圆桌讨论中,Lee 预测 BTC 的价格为 200,000 美元。他说:

“所以,比特币的价格可能在 20 万美元左右。 我的意思是,我认为这是可以实现的,我知道这听起来不错,但它非常有用。”

鉴于 ProShares 在美国推出首个比特币交易所交易基金 (ETF),Lee 之前将他对 2021 年 BTC 价格的预测维持在 100,000 美元。

当时,他还预测比特币 ETF 将在未来 12 个月内吸引至少 500 亿美元的资金。 美国比特币 ETF 目前持有约 15 亿美元的 Valkyrie、VanEck 和 ProShares 产品资产。

与此同时,皮尔斯周三告诉 Fox Business,“可以想象它可能会在一段时间内超过 200,000 美元2022年比特币,然后再次回落。”

在 1 月 22 日的一篇帖子中2022年比特币,皮尔斯将 100,000 美元列为 2021 年的上限:

“我(预计)比特币遇到阻力的水平确实不多。 到年底我们可能会在 70,000 美元到 100,000 美元之间,但也不会没有波动。”

公平地说,该区间的下限确实在 11 月 10 日触及。

流行的匿名比特币价格分析师 PlanB 以其价格预测和库存流量模型而闻名。 6 月 20 日,PlanB 正确预测 BTC 将在 10 月达到 63,000 美元,但他在 11 月和 12 月分别错过了 98,000 美元和 135,000 美元大关,这是他的“最坏情况”。

PlanB 为他的预测辩护,声称他的统计模型精确到一个标准差以内。 尽管他的价格预测不准确,他还是在周六发了推文:

“$50K–$200K 1 标准差范围感觉很宽。有些人认为这使 S2F 模型无效且无用,但它是吗??”

Ballet Crypto 的创始人兼首席执行官 Bobby Lee 于 3 月 22 日在 CNBC 的 Squawk Box 上预测,BTC 今年将达到 30 万美元。 这是今年最雄心勃勃的预测之一。

每个公众人物的错误预测都强调了自己对加密货币投资进行研究的必要性,并将价格预测视为一种乐趣,而不是对未来的严肃指导。

MicroStrategy 以约 9,420 万美元的现金额外购买了 1,914 个比特币,平均价格为每个#bitcoin 约 49,229 美元。 截至 21 年 12 月 29 日,我们#hodl 以约 37.5 亿美元的价格收购了约 124,391 个 BTC,平均价格为每个 BTC 约 30,159 美元。 看来他们对比特币的未来非常看好。

新的 EOS 白皮书预计将在 1 月的第一周发布。

“当 EOS 与一个创新的创业社区合作并成为 DAO 的 DAO 时,它的价格就会上涨……每个子 DAO 都会为 EOS 增加经济价值。

“想象一下 EOS 赞助 1000 个新的 DAO,其中很多会失败,但成功的会为 EOS 带来如此多的价值,足以弥补一些不足,我们必须模仿生活才能成长。”

丹拉里默时间戳:

EOS 超越了代币加权治理的实际表现:“我认为 EOS 治理的未来需要是民主的民主......所有这些不同的社区都需要在当地进行治理,并且他们每个人都需要有指定的代表,就像 EOS然后,诸如 Web Foundation 之类的组织可以“在这种方法中,我们可以拥有独立于代币的代表,而是基于依赖公共基础设施 (EOS) 的人们社区。 所有这些社区都有共同的利益,但目前他们解决这个问题的唯一方法是通过代币权重。 “

EOS Eden首席代表会议10

那天是平安夜,整个屋子里除了参加第十次会议的EOS伊甸园首席代表外,没有一个人在激动。 这里有一些亮点。

伦敦(Bywire 新闻)- 当世界准备接受肉馅饼、热红酒和热巧克力时,伊甸园的主要代表为他们的第十次会议定下来。 提上日程的是新韩版伊甸园、曼德尔的到来等等。

快速提醒一下,以下是当前的主要代表名单:

Aaron Cox:联合创始人 Greymas。

克里斯·巴恩斯 (Chris Barnes):第一位伊甸园模拟选举获胜者。

Jesse Jaffe:EOS 蜜蜂女王。

约翰威廉姆森:紫罗兰花园的创始人

Brandon Lovejoy:多媒体创作者。

Randall Roland:EOS 支持创始人

克里斯·巴恩斯

首席代表宣布他已经联系了一家供应商,该供应商将帮助提供更多信息并可视化委托的权益证明。 这会创建基准以显示随着时间的推移取得的进展,并帮助塑造一个关于 EOS 的位置和发展方向的有趣故事。

与此同时,在世界的另一端,韩国社区聚集在一起开始了他们自己版本的伊甸园。 为了支持他们,他拿走了首席代表基金的300 EOS。

兰德尔·罗兰

EOS 支持正在扩大。 他们雇佣了更多的人,开发了一个商家账户,并做了一些委托工作。 此外,他们通过在其网站上创建和分发操作指南来增加内容生成。 这些指南将有助于填补网络中当前的信息空白,并帮助人们更好地使用 EOS。

亚伦考克斯

他的团队专注于未来要发表的研究论文。 问题是:它们如何让所有应用程序的用户更轻松。 这是他一直关注的提案——研究存在于 EOSIO 之外的东西。 他们的大部分开发都被搁置了,因为他们认为这是 EOS 未来发展的重要组成部分。

布兰登洛夫乔伊

他本周的大部分工作涉及观看简报,这意味着跟踪 EOS 世界中发生的一切,并关注任何对 Discord 中的 EOS 公共工程感兴趣的人。 他还想加快人们向新的 Discord 小组过渡,以讨论每天需要完成的工作。

他也一直在使用自己的预算,与 Chris Barnes 一起向新的韩国 Eden 小组捐赠了 300 EOS。 他会将同样的提议扩展到其他正在积极创建群组的社区。 此外,他计划将更多资源发送给EOS Support、Bees和Violet Garden。

杰西贾菲

EOS Bees 下一次迭代的工作将继续采用新的激励结构。 他正在致力于对 Hives 进行培训并撰写一份白皮书,他希望在一两周内完成。 作为他不断努力推广网络的一部分,他还推出了一个名为 Meet the Hives 的新系列,他将在其中采访每个 EOS Bees Hives 的代表。

他说,第一次采访产生了一个非常令人震惊的信息。 在印度,各大交易所不允许EOS提现到链上。 这些采访可以在 EOS Bees YouTube 频道上找到。

约翰·威廉姆森

除了雇用一名新员工并让他进入 EOS 世界之外,这对他来说是平静的一周。

其他业务

除了更新之外,这是一个相对安静的会议。 讨论了他们如何利用他们的经验来帮助新用户。 这是在看到 EOS 的新用户在社交媒体上询问有关该空间的问题后发生的。 他们考虑了创建在线功能的想法,以便他们可以继续回答人们提出的任何问题。 除了帮助入职者外,人们普遍认为,新来者提出的问题可以揭示外部对 EOS 的看法,并有助于为任何营销工作提供信息。 这将在来年发挥重要作用,因为 EOS 希望更新其形象并吸引更多人加入社区。

他们还讨论了伊甸园 2.0 的到来、曼德尔的诞生,以及这一切对伊甸园意味着什么。 Eden 2.0 将不包括 Chief Delegates 的消息意味着他们可能是第一个也是最后一个 Chief Delegate 组。 虽然同意他们应该继续工作直到任期结束,但此举对接下来会发生什么产生了不确定性。 正如 Aaron Cox 所说,未来将是坎坷的,需要做一些工作,这可能是一场“艰苦的战斗”。

曼德尔

Mandel 是 Dan Larimer 宣布的一个新实体,将在 2022 年接管 EOSIO。这个名称是一个占位符,未来可能会改变。 然而,它确实引发了对 EOS 网络未来身份的质疑。

一个积极的可能性是在区块链协议 EOSIO 和 EOS 之间创建一个单独的实体。 科技界最常见的问题之一是倾向于将相同名称的相似变体分配给不同的实体。 不可避免的结果是混乱,尤其是在该领域的新手之间,这反过来又会播下阻碍发展的不信任。

将名称更改为 Mandel - 或之后的任何名称 - 可能是更广泛的品牌重塑活动的一部分,这将有助于将 EOS 与其前身区分开来。 正如许多其他组织过去发现的那样,改名可以创造奇迹,尤其是在经历了艰难的开端之后。 Mandel 能否站稳脚跟并最终为区块链定义一个新时代还有待观察,但这将是我们在 2022 年密切关注的众多事情之一。

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